Scale Up Bisnis dengan Sistem & Strategi Business Development yang Actionable
Business Development (BD) seharusnya adalah motor penggerak perusahaan
Tapi banyak peran BD masih belum maksimal. Padahal, mereka harusnya jadi tangan kanan dan otak kedua CEO/owner.
❌ Terlalu fokus ke sales tanpa merancang strategi jangka panjang
❌ Berjalan tanpa KPI dan data sehingga hanya modal insting
❌ Kegiatan BD tidak dilengkapi dashboard kinerja yang jelas
❌ Banyak BD berjalan sendiri tanpa koordinasi lintas tim
❌ Jago networking tapi lemah analisis data dan membuat perencanaan
❌ BD banyak ide tapi sulit eksekusi strategi
Tranformasi yang dirasakan peserta setelah ikut workshop:
✅ Kejelasan peran BD sebagai strategic growth driver, mampu membaca arah pasar, menilai peluang dengan data yang valid, dan merumuskan roadmap pertumbuhan.
✅ Terbiasa mengambil keputusan berbasis riset dan analisa dengan kemampuan market intelligence, competitor mapping, dan opportunity sizing.
✅ Lebih hebat membangun kolaborasi lintas fungsi yang solid untuk memastikan semua divisi bergerak dalam ritme yang sama dan terukur.
✅ Terampil dalam partnership mapping, negosiasi win-win, dan membangun kepercayaan yang menghasilkan kolaborasi jangka panjang.
✅ Merancang dan menjalankan Go-to-Market plan yang terintegrasi, menghubungkan strategi dengan KPI, pipeline, sehingga setiap inisiatif berjalan efektif dan berdampak.
✅ BD Playbook sebagai panduan dan menjaga konsistensi selama implementasi ilmu dari workshop ini.
✅ Menjadi seorang profesional BD dengan mindset baru sistem kerja yang terstruktur, serta roadmap pertumbuhan yang jelas, dan tidak bergantung sepenuhnya pada pimpinan pusat.
LOKASI
Jakarta
WAKTU
Sabtu-Minggu, 20-21 Desember 2025
Materi dan Praktik yang akan Dipelajari:
Deep-dive into Company and Industry Positioning + Practice
BCG Matrix for Company Mapping, Mini BMC, and Market Positioning
Building Value Innovation & Differentiation (Blue Ocean Strategy) + Practice
Strategy Canvas: Comparing to competitor ; Buyer Utility Map Exercise
Business Plan Development & Financial Projection + Practice
Strategy & KPI Business Plan Builder ; Financial Feasibility Simulation ; Peer Review / Gallery Walk
Building and Managing Strategic Partnerships + Roleplay Practice
Go-to-Market & Execution Excellence + Practice
GTM Planning, Pipeline Prospecting, KPI, and Pitching Roleplay Session
Business Development Playbook Simulation + Practice
Creating Strategy → KPI → Execution
Profil Pembicara Workshop
NANCY INDRIARTI
Business Development at PT. Nutrifood Indonesia with 27 Years of Experience
NANCY INDRIARTI
Profesional senior dengan rekam jejak memimpin transformasi lintas divisi dari ekspansi pasar, penguatan brand, hingga perubahan organisasi agar lebih adaptif. Aktif sebagai advisor, pembicara dan coach di program akselerasi bisnis.
Ibu Nancy akan membedah cara menjadikan Business Development sebagai motor pertumbuhan jangka panjang, menemukan peluang lewat riset pasar, dan menerjemahkan strategi menjadi peta jalan bisnis yang konkret dan bisa dieksekusi.
YUDI CANDRA
Business Coach Expert with 14 Years of Experiences
YUDI CANDRA
Certified Business Coach yang punya pendekatan praktis dalam mengubah strategi menjadi aksi nyata. Melalui sesi coaching dan transformasi bisnis Coach Yudi membantu para leader membangun budaya “culture of execution”.
Di kelas ini, Coach Yudi membimbing peserta untuk memahami strategi pertumbuhan, memastikan eksekusinya lewat sistem, membangun habit, dan tim yang tidak ketergantungan pada CEO/owner.
Special Offer!
5,5 jt
Rp10,500,000
Premium Seminar Kit
Printed-modul materi
Sertifikat
QnA dan diskusi dengan pemateri
Studi kasus dan feedback langsung dari pemateri
Template & framework business development dari pemateri
Golden access networking dengan pemateri dan peserta
Pre-test dan post-test
2 kali lunch dan coffee break
Aksoro Menjembatani Ribuan Perusahaan Tumbuh Pesat Lewat Berguru Dari The Top 1%
Rating Tertinggi di Edukasi Bisnis
5,0
Based on 1500 reviews
